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【回顧】中國電建集團2016年十大新聞
時間:2017-02-13 11:44:09

1、主要指標穩中有進  經營業績再創新高

充分發揮“懂水熟電,擅規劃設計,長施工建造,能投資運營”的核心優勢,積極參與國內國際兩個市場競爭,各條戰線捷報頻傳。全年實現營業收入同比增長12.4%;利潤總額同比增長5%;新簽合同同比增長15.1%;合同存量同比增長18%;全員勞動生產率同比增長13.75%,均創集團成立以來最好水平,在實現2016年經營業績與經營質量穩步提升的同時,實現了“十三五”良好開局,為中央企業保增長作出了積極貢獻,也進一步堅定了公司做優做強做大、建設世界一流企業的發展基礎。

2、“兩學一做”扎實開展  黨的建設全面加強

公司黨委采取系列措施落實全面從嚴治黨,以實際行動貫徹和實踐習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略。貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會精神,努力推動中央企業黨建工作嚴起來、實起來、強起來。電建黨校正式成立,充分發揮了思想政治教育主渠道作用?!傲窖б蛔觥毖敖逃輩渴鴰嵴倏岳?,各級領導干部以上率下,樹標立規,推動全體黨員真學真做,強化了黨員的政治定力和先進性,提振了干事創業的精氣神。設立中國電建廉潔賬戶,加大案件查辦力度。黨建管理系統正式上線運行,為加強對黨員的日常和動態管理,推動黨務管理工作的信息化、規范化、科學化奠定了基礎。在慶祝建黨95周年大會上,一大批優秀黨員、黨務工作者和基層黨組織受到國資委黨委和公司黨委的表彰?!暗緗ㄎ⒀浴被瘛澳茉蔥幸蛋僨課⑿毆諍臫OP10”,有效提升了企業品牌。

3、各項綜合排名持續攀升 全球最大電力承包商地位鞏固

中國電建成立以來,在世界500強榜單中的排名一路攀升,由2012年的第390位,連年升至2016年的200位。在美國ENR發布的2016年全球及國際工程承包商250強的榜單中分列第6位和第11位;在全球工程設計企業150強及國際工程設計公司225強中,分列榜單的第2位和第27位,并雙雙位列中資企業第一。公司連續四年獲評中央企業負責人經營業績考核A級企業,并被國務院國資委授予2013-2015年任期“業績優秀企業”榮譽稱號。充分體現了中國電建在全球工程總承包和咨詢設計領域的專業實力和領導地位,標志著中國電建全球最大電力承包商的地位進一步得到鞏固,成為引世人矚目的“中國名片”。

4、國際舞臺大放異彩  “走出去”步伐積極穩健

積極響應國家“一帶一路”“互聯互通”倡議,實施國際業務優先發展戰略,組建“電建國際”,全面整合海外資源,實現集團化編隊出海。公司在89個國家執行1207項合同,在建合同額達6870億元人民幣,海外業務全年新簽合同同比增長10.28%。一年來,公司領導多次隨同國家領導人出訪并簽署多個合作協議:中老鐵路、雅萬高鐵、馬六甲海峽皇京港、非洲最大水光互補電站等一批重大項目。11月18日,國家主席習近平出席厄瓜多爾辛克雷水電站竣工發電儀式;“中巴經濟走廊”首個落地項目----卡西姆電站,帶動了產能、裝備、技術與標準的輸出;埃塞阿達瑪風電項目二期順利移交,書寫中國方案、中國標準和中國樣板;公司海外控股裝機達到300萬千瓦,投產裝機85萬千瓦,贏得世界各國的廣泛贊譽,提升了國際市場話語權。集團承建的眾多特大型成為當地地標性建筑,得到了工程所在國政府和人民的高度贊譽,也為世界鐫刻了“中國電建”印記。

5、戰略規劃開局良好  提質增效亮點頻頻

公司出臺“十三五”戰略發展規劃,總體部署“十三五”期間的戰略定位、發展愿景和發展目標,構建形成了“發揮一個優勢、統籌兩個市場、聚焦三大領域、實施五大戰略、推進八大舉措”的“12358”戰略框架,為公司長遠發展奠定重要基礎。狠抓“三去一降一補”,推動“兩金”壓降,加強債務風險管控,全面推進“營改增”工作;啟動招標采購“一庫一平臺”建設,公司總部業務基本全部實現了信息化應用。減虧扭虧專項治理工作取得初步成效,減虧扭虧專項治理轉化為常態工作。

6、完善現代企業制度  深化改革成效顯著

認真落實供給側結構改革,順應國資國企改革大勢,優化企業資源配置,穩步開展和有序推進“壓縮管理層級、減少法人戶數”活動。完成了7組16家子企業重組整合,公司直管子企業戶數減少至76家;完成了年度壓減56戶法人機構目標,層級少了,職責清了,關系順了;完成了海外業務重組整合,設立了六大海外區域總部,國際業務頂層整合及全球布局基本完成;推進集團公司章程的修改,調整了公司治理架構、領導體制和決策機制;落實差異化發展思路,改組或新設成立了核電工程公司、建筑規劃研究院等專業化子企業。這一系列能叫得響、立得住的硬招實招,展示了十足的創新性和含金量,讓中國電建闊步前行的步伐愈發穩健。

7、聚焦創新驅動  榮獲“2016中國創新榜樣”

繼承辦G20能源部長會議之后,9月4日,集團設計的G20峰會“印象西湖”實景演出舞臺驚艷亮相;公司設計的世界首臺水力式升船機,展示了公司強大的技術實力;設計施工的雅礱江錦屏一級水電站雙曲拱壩獲評“最高的大壩”吉尼斯世界紀錄;投資建設的尼泊爾上馬相迪A水電站,僅用德國承建同類型機組一半的工期,讓尼泊爾人民首次用上了“中國電”。一系列重要事件,向世界傳遞了中國聲音,也在全球范圍傳播著中國電建形象。全年集團共8個項目獲國家優質工程金質獎,5個項目獲魯班獎,先后榮獲“中國創新榜樣”和全球基礎設施Be創新大獎;南歐江海外投資產業鏈一體化管理模式,還獲得“海外能源項目創新獎”,體現了出色的建造能力和優質的履約能力。

8、扎實推動轉型升級  打造新的業務增長極

緊抓國家治理黑臭水體、建設“美麗中國”創造的市場機遇,先后簽約茅洲河流域(寶安片區)水環境綜合整治項目,北京通州和鄭州賈魯河、茅洲河流域(光明新區)等水環境治理及河道EPC工程項目,公司在水資源與環境業務領域的優勢逐步顯現。深圳地鐵7號線貫通,填補了板塊空白。國內首個百萬千瓦級地下廠房和百米級高壩整體EPC項目——楊房溝水電站截流成功,探索出設計、施工一體化“楊房溝模式”。不斷創新營銷方式和商業模式,公司著力推動供給側結構性改革,基礎設施PPP項目日臻成熟。一批優質新能源項目建成投產,到2016年末,公司控股在建電站總裝機容量約為270萬千瓦,控股運營電站總裝機容量達到1212.27萬千瓦,其中清潔能源占比87%。

9、基金公司掛牌成立  打造集團新的金融產業平臺

12月21日,中電建(北京)基金管理有限公司在京正式成立,這是繼財務公司之后電建集團又一重要金融平臺,標志著電建集團產融結合邁出了新的一步?;鴯窘霞湃盜匆惶寤攀坪拖钅孔試從攀?,建設銀行的金融全牌照優勢和基建專業優勢以及各金融機構的資源優勢,為電建集團及成員單位提供專業的創新金融服務,努力打造“治理完善、誠信合規、專業精良、運作穩健、業績良好”的現代資產管理機構。成立當天,基金公司與多家金融機構簽署了多項合作協議,金額超過470億元人民幣。

10、榮獲“海外履責典范企業” 彰顯大國央企責任

中國電建始終秉承“事耀民生,業潤社會”的社會責任理念,在世界各地積極踐行企業履行社會責任承諾,支持社會公益和慈善事業;開展多種形式的援助、捐贈、幫扶共建等精準扶貧活動,為打贏脫貧攻堅戰貢獻力量。發布了中國首本《中資企業海外社會責任藍皮書》和首個中國企業社會責任影像志。公司榮獲“人民企業社會責任年度海外貢獻獎”、“海外履責典范企業”等榮譽,公司董事長晏志勇榮獲“2016中國社會責任杰出人物獎”,“最具投資價值上市公司”、“最具社會責任上市公司獎”等多項榮譽,品牌價值內涵得到有效升華,得到投資者和資本市場的廣泛好評。

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